國(guó)務(wù)院《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能＋”行動(dòng)的意見(jiàn)》的發(fā)布，標(biāo)志著我國(guó)人工智能與經(jīng)濟(jì)社會(huì)深度融合進(jìn)入了系統(tǒng)化、規(guī)?；七M(jìn)的新階段。其中，“人工智能＋”治理能力是重塑社會(huì)治理范式、提升國(guó)家治理效能的關(guān)鍵一環(huán)，而“加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)”則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的根本保障。治理能力的現(xiàn)代化，歸根結(jié)底是人的現(xiàn)代化，尤其依賴于一支既懂技術(shù)又善治理的復(fù)合型人才隊(duì)伍。從培養(yǎng)、引進(jìn)、使用三個(gè)維度協(xié)同發(fā)力，方能筑牢“人工智能＋”治理的人才基石，讓人工智能的福祉精準(zhǔn)滴灌至基層的“最后一公里”。

構(gòu)建多元培養(yǎng)體系，夯實(shí)治理人才根基?！爸绿煜轮握咴谌瞬?，成天下之才者在教化。”“人工智能＋”治理能力的提升，主要在于培養(yǎng)一批具備跨界視野、掌握先進(jìn)技術(shù)、深諳治理之道的專業(yè)化人才。需要打破傳統(tǒng)學(xué)科壁壘，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。要推進(jìn)人工智能與公共管理、法學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科的深度交叉融合，在高校中設(shè)立相關(guān)交叉學(xué)科與課程，鼓勵(lì)學(xué)生雙修學(xué)位，培養(yǎng)其利用人工智能技術(shù)分析和解決公共政策、城市管理、社會(huì)服務(wù)等復(fù)雜問(wèn)題的能力。要強(qiáng)化產(chǎn)教融合與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，建設(shè)人工智能應(yīng)用基地、與先進(jìn)科技企業(yè)共建實(shí)踐平臺(tái)，讓學(xué)生在實(shí)際場(chǎng)景中錘煉技能，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為切實(shí)的治理效能。如此，方能培育出不僅能理解算法邏輯，更能洞察社會(huì)需求、駕馭治理規(guī)律的“數(shù)字治理官”，為提升治理智能化水平提供源源不斷的本土生力軍。

拓寬國(guó)際視野渠道，匯聚天下英才而用之。“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才?！痹诩铀偻七M(jìn)“人工智能＋”治理的進(jìn)程中，必須以更加開(kāi)放包容的胸懷，聚天下英才而用之。面對(duì)全球范圍內(nèi)激烈的人工智能人才競(jìng)爭(zhēng)，要以更具吸引力、更靈活精準(zhǔn)的政策引才。要實(shí)施更加開(kāi)放的國(guó)際人才引進(jìn)戰(zhàn)略，聚焦人工智能治理、算法倫理、數(shù)據(jù)安全等關(guān)鍵領(lǐng)域，面向全球引進(jìn)頂尖專家學(xué)者和領(lǐng)軍人才，帶來(lái)國(guó)際前沿的治理理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要完善市場(chǎng)化、多元化的激勵(lì)與評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)于引進(jìn)的人才，應(yīng)打破唯論文、唯職稱的傳統(tǒng)評(píng)價(jià)體系，建立以治理效能、技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新、解決問(wèn)題能力為核心的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。并運(yùn)用股權(quán)、期權(quán)等中長(zhǎng)期激勵(lì)方式，讓人才的智力貢獻(xiàn)得到充分回報(bào)，真正實(shí)現(xiàn)“引得來(lái)、留得住、用得好”，形成一個(gè)群賢畢至、才智奔涌的生動(dòng)局面。

創(chuàng)新人機(jī)協(xié)同模式，釋放人才治理效能?！坝萌巳缙?，各取所長(zhǎng)?！薄叭斯ぶ悄埽敝卫淼镊攘Σ⒎呛?jiǎn)單替代人力，而在于實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而極大釋放治理人才的內(nèi)在潛能，提升治理的精準(zhǔn)與效率。關(guān)鍵在于創(chuàng)新人才的使用模式與環(huán)境。要積極探索并推廣“人機(jī)協(xié)同”的決策支持系統(tǒng)，讓人才從繁瑣的數(shù)據(jù)處理和初步分析中解放出來(lái)，更專注于需要價(jià)值判斷、情感溝通和創(chuàng)造性思維的高級(jí)決策環(huán)節(jié)。要鼓勵(lì)人才深入基層一線，將人機(jī)協(xié)同的先進(jìn)模式應(yīng)用于智慧社區(qū)、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)之中。通過(guò)賦能基層工作人員使用智能終端和平臺(tái)，處理民生服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等事務(wù)，大幅提升基層治理的響應(yīng)速度和處理能力，讓人工智能技術(shù)直接服務(wù)于百姓的急難愁盼，使治理成果更多更公平地惠及全體人民，真正實(shí)現(xiàn)科技賦能下的基層治理現(xiàn)代化。

“人工智能＋”治理能力的宏偉藍(lán)圖，最終要落腳于基層治理水平的切實(shí)提升，讓人民群眾感受到真切的獲得感、幸福感、安全感。唯有培育扎根中國(guó)大地的治理英才，匯聚兼容并蓄的國(guó)際智力，創(chuàng)新人機(jī)協(xié)同的治理實(shí)踐，方能鍛造出駕馭智能時(shí)代的卓越治理能力，讓人工智能這項(xiàng)顛覆性技術(shù)真正成為提升國(guó)家治理效能的“倍增器”和溫暖基層社會(huì)的“催化劑”，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的治理根基。

（四川省資陽(yáng)市雁江區(qū)小院鎮(zhèn)李子溝村駐村第一書記：蕭炎）

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