近期多地強(qiáng)降雨持續(xù)，極端天氣愈發(fā)頻繁，由此引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害也日益增多。地質(zhì)災(zāi)害防治，一頭連著千家萬戶的平安，一頭系著基層治理的效能?；鶎幼鳛榉罏?zāi)減災(zāi)的“最后一公里”，容不得半點(diǎn)虛功。唯有以“組織實(shí)、排查實(shí)、宣傳實(shí)”的硬招實(shí)策，構(gòu)建全鏈條防治體系，才能將“人民至上、生命至上”的理念落到實(shí)處，為群眾筑起堅(jiān)不可摧的安全屏障。

組織實(shí)，筑牢責(zé)任“總閘門”，讓防治有方向。防災(zāi)減災(zāi)不是單點(diǎn)發(fā)力的突擊戰(zhàn)，而是需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的持久戰(zhàn)，嚴(yán)密的組織體系是關(guān)鍵支撐。要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的專項(xiàng)指揮部，明確部門職責(zé)、細(xì)化人員分工，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任閉環(huán)；簽訂責(zé)任承諾書、建立考核問責(zé)機(jī)制，將軟指標(biāo)轉(zhuǎn)化為硬約束，杜絕責(zé)任懸空、敷衍了事的現(xiàn)象；動(dòng)態(tài)修訂應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)實(shí)際情況完善響應(yīng)流程、疏散路線，確保災(zāi)害來臨時(shí)心中有數(shù)、行動(dòng)有方。構(gòu)建高效的組織響應(yīng)模式，讓防災(zāi)減災(zāi)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向主動(dòng)謀劃，為后續(xù)工作錨定清晰方向。

排查實(shí)，守好風(fēng)險(xiǎn)“前哨站”，讓隱患無處藏。地質(zhì)災(zāi)害的突發(fā)性、隱蔽性，決定了早發(fā)現(xiàn)、早處置是守住安全的核心。堅(jiān)持雨前排查、雨中巡查、雨后核查的工作原則，組織干部對(duì)重點(diǎn)場所周邊、人員密集居住點(diǎn)、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展拉網(wǎng)式排查，才能不留盲區(qū)、不漏隱患；安排專人每日監(jiān)測、及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，建立詳細(xì)排查臺(tái)賬，才能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)了如指掌，確保發(fā)現(xiàn)異常第一時(shí)間處置。一次雨中的額外巡查、雨后復(fù)查，或許就能夠發(fā)現(xiàn)隱患、解決隱患，把風(fēng)險(xiǎn)掐滅在萌芽狀態(tài)，為群眾安全感筑牢第一道防線。

宣傳實(shí)，激活全民“防護(hù)網(wǎng)”，讓安全入人心。防災(zāi)減災(zāi)從來不是政府的獨(dú)角戲，而是需要群眾廣泛參與的大合唱。若群眾缺乏防災(zāi)知識(shí)、不懂避險(xiǎn)技能，再完善的預(yù)案也難以發(fā)揮最大效用。摒棄發(fā)傳單、貼標(biāo)語的表面化宣傳，通過線上線下結(jié)合的培訓(xùn)會(huì)，用通俗語言講解災(zāi)害成因、識(shí)別方法、避險(xiǎn)技巧；開展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，讓群眾在模擬場景中熟悉疏散路線、掌握自救互救能力，才能把紙上知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。當(dāng)群眾從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)向主動(dòng)參與，從不懂不會(huì)變成能防能救，防災(zāi)減災(zāi)就有了最廣泛的群眾基礎(chǔ)，真正形成全民同心、共護(hù)平安的強(qiáng)大合力。

基層防災(zāi)減災(zāi)沒有捷徑，唯有把“實(shí)”字刻在每一個(gè)環(huán)節(jié)、落在每一項(xiàng)行動(dòng)上，才能抵御風(fēng)險(xiǎn)、守護(hù)平安。面對(duì)復(fù)雜多變的災(zāi)害形勢，基層地區(qū)當(dāng)以“實(shí)”為筆，畫好組織、排查、宣傳“三張圖”，讓安全防線越筑越牢，讓群眾的幸福感、安全感在家門口穩(wěn)穩(wěn)扎根。（勝天鎮(zhèn)人民政府：徐禎澤）

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