近日，《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》公布，明確提出“嚴管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，激發(fā)干部隊伍內(nèi)生動力和整體活力”，指引著新時代干部隊伍建設(shè)。奮進“十五五”，要打好激勵、考核、監(jiān)督的組合拳，讓擔當作為者得重用、受尊重，讓推諉塞責者讓位子、受警醒，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的奔騰活力。

以“正向激勵”樹導(dǎo)向，點燃干部“敢為”熱情?！八t悍，矢激則遠。”正確的激勵導(dǎo)向，是干部隊伍的活力之源、動力之本。當前，部分干部存在“多做多錯、少做少錯”的顧慮，根源在于激勵機制不夠鮮明，做與不做、做好做壞差別不大，“十五五”時期任務(wù)艱巨，更需通過正向激勵破除“躺平”心理。要健全容錯糾錯機制，按照“三個區(qū)分開來”明確容錯情形，對干部在推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等工作中因先行先試出現(xiàn)的失誤，符合條件的及時免責減責，消除“后顧之憂”。要樹立“評優(yōu)獎先”導(dǎo)向，在評先評優(yōu)、晉升提拔中，將干部在重大任務(wù)中的表現(xiàn)作為重要依據(jù)，對項目攻堅、應(yīng)急處突中實績突出的干部，優(yōu)先納入后備干部隊伍重點培養(yǎng)，讓“實干者得實惠、有為者受褒獎”，讓干部主動擔當?shù)臒崆槿︶尫拧?/p>

以“科學考核”定標尺，提升干部“善為”能力?？己耸菣z驗干部實績的“度量衡”，也是引導(dǎo)干部履職的“指揮棒”。若考核標準模糊、方式單一，不僅難以客觀評價干部，還可能滋生“干得好不如說得好”的不良風氣，制約隊伍活力，“十五五”時期對干部能力要求更高，需以科學考核倒逼干部提升本領(lǐng)。要優(yōu)化差異化考核體系，因地制宜、因崗制宜設(shè)置個性化指標，對基層干部側(cè)重“民生實事辦結(jié)率、群眾滿意度”，對經(jīng)濟部門干部側(cè)重“項目落地率、產(chǎn)業(yè)增長貢獻率”，避免“一刀切”；同時完善“日?？己耍杲K考核”機制，通過“季度督查、半年評估、年度總結(jié)”動態(tài)跟蹤實績，引入群眾評價、企業(yè)評價等第三方意見，讓考核結(jié)果更全面客觀，引導(dǎo)干部找準工作方向，在“善為”中提升履職效能，避免“盲目干、亂作為”。

以“精準監(jiān)督”筑防線，確保干部“有為”不逾矩。嚴管是厚愛的前提，監(jiān)督是激勵的保障，沒有嚴格的監(jiān)督和約束，激勵就容易導(dǎo)致濫權(quán)，考核就可能流于形式?！笆逦濉睍r期工作牽動面廣，需以精準監(jiān)督劃定“紅線”。要織密立體化、全覆蓋的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，強化政治監(jiān)督，確保中央政令暢通。堅持日常監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督協(xié)同發(fā)力，通過談心談話、巡視巡察、述職述廉等方式做實日常監(jiān)督，暢通各類監(jiān)督渠道，讓權(quán)力在“探照燈”下運行，使干部習慣于在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。要堅持“監(jiān)督與關(guān)愛并重”，對干部苗頭性問題優(yōu)先采用“談心談話、批評教育”幫助改正，建立“受處理干部回訪教育”機制，對認錯改錯、表現(xiàn)突出的干部，符合條件的及時恢復(fù)使用，避免“一棍子打死”，讓干部在“規(guī)矩”中放開手腳干事業(yè)，既防范廉政風險，又保護干事積極性。

“為政之要，莫先于用人；用人之要，莫先于激勵?！奔?、考核、監(jiān)督三者猶如拉動干部隊伍建設(shè)的“三駕馬車”，相輔相成、缺一不可?！笆逦濉币?guī)劃的實現(xiàn)，唯有持續(xù)完善激勵、考核、監(jiān)督體系，才能激發(fā)干部隊伍內(nèi)生動力與整體活力，為實現(xiàn)“十五五”目標、推進中國式現(xiàn)代化鍛造過硬骨干力量。

（四川省資陽市雁江區(qū)小院鎮(zhèn)李子溝村駐村第一書記：蕭炎）

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