秋日田壟間，手機架起“致富橋”，補光燈點亮“希望田”。林小白、關祖蘋等基層干部化身“帶貨主播”，巧用網絡熱梗、嫁接創(chuàng)意玩法，讓深山土特產在直播間里圈粉無數，從“養(yǎng)在深閨人未識”到“飛入尋常百姓家”。面對鄉(xiāng)村振興中的產銷梗阻、產業(yè)短板，新時代基層干部以“辦公室到直播間”的勇敢轉身，突破角色桎梏、創(chuàng)新工作機制，用實干與擔當蹚出了一條強農富民的新路徑。

角色之變：從“政策傳遞者”到“振興領航員”。面對產業(yè)振興的新形勢，干部需突破“政策傳遞者”的角色定位，加速向“服務者＋經營者”轉型。既要把準政策落實的“方向盤”，更要當好市場運營的“操盤手”；既要守好生產組織的“責任田”，更要拓展電商營銷的“新賽道”；既要成為群眾信賴的“主心骨”，更要做起跑沖刺的“領頭雁”。唯有以公信力聚合市場力，方能破解“酒香巷深”的困境，讓田園珍寶煥發(fā)時代光芒。

能力之升：從“經驗型干部”到“數字新農人”?！肮び破涫?，必先利其器。”數字經濟浪潮下，“老把式”難破“新難題”。基層干部亟需掙脫路徑依賴，以“數字素養(yǎng)”鍛造履職硬功。要學電商運營之術，讓流量變銷量；善用數據分析之法，打通產銷壁壘；培育人才梯隊之基，激活鄉(xiāng)村造血機能。當手機成為“新農具”、直播變成“新農活”、數據化為“新農資”，當“一時流量”轉化為“長期留量”，數字賦能必將成為鄉(xiāng)村振興的持久動能。

機制之新：從“單點突圍”到“系統(tǒng)聯動”?！安恢\全局者，不足謀一域?！敝r不是干部的“獨角戲”，振興需要奏響“大合唱”。要以標準立品，嚴控選品、包裝、質檢各環(huán)節(jié)，實現“賣得掉”向“賣得俏”躍升；要以物流提效，縮短“田間到餐桌”的時空距離，讓新鮮直達指尖；要以利益聯結，構建租、薪、股三重收益分配機制，讓“網紅效應”蛻變?yōu)椤伴L紅動能”；要以制度固本，編織產銷對接、風險防控的制度網絡，讓直播助農從“偶然成功”走向“必然勝利”。

“民之所憂，我必念之；民之所盼，我必行之?！狈酱缰辈ラg，干部助農的“新平臺”，更是踐行初心的“主陣地”。當更多干部走出“舒適區(qū)”、勇闖“創(chuàng)新場”，以角色重塑破局、以能力升級賦能、以機制創(chuàng)新固本，鄉(xiāng)村振興必將匯聚起磅礴力量，在高質量發(fā)展的道路上闊步前行。

（高縣農業(yè)農村局：楊瀅）

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