黨員干部的言行舉止，不僅關(guān)乎個(gè)人形象，更關(guān)系到黨在群眾心中的分量，關(guān)系到事業(yè)發(fā)展的大局。我們講謹(jǐn)言慎行，是要求說話辦事要穩(wěn)妥可靠、心中有責(zé)，這體現(xiàn)的是一種對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。“干事?lián)?，是干部的職?zé)所在，也是價(jià)值所在?！闭嬲闹?jǐn)言慎行，其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都在于“擔(dān)當(dāng)”二字，是為了更好地“言”、更有效地“行”。

然而，在實(shí)際工作中，有一種傾向值得警惕。那就是少數(shù)干部對“謹(jǐn)言慎行”產(chǎn)生了認(rèn)識上的偏差，將其片面理解為一味地“少說話、少做事”，甚至干脆“不說話、不做事”。面對發(fā)展中的難題、改革中的硬骨頭，不是積極想辦法、找出路，而是瞻前顧后、畏首畏尾，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕惹麻煩，習(xí)慣于當(dāng)“太平官”，滿足于“守?cái)傋印薄θ罕姺从硰?qiáng)烈的問題，能推就推、能拖就拖；對上級部署的任務(wù)，只求過得去、不求過得硬。這種以“謹(jǐn)慎”為名、行“躺平”之實(shí)的做法，實(shí)質(zhì)上是責(zé)任心的缺失，是擔(dān)當(dāng)精神的退化，與我們黨對干部的要求格格不入。

謹(jǐn)言慎行與不言不行，表面相似，實(shí)則有著本質(zhì)區(qū)別。前者是“慎”于科學(xué)決策、“行”于狠抓落實(shí)，是心中有數(shù)、手中有策的積極作為；后者則是“慎”于個(gè)人得失、“止”于矛盾困難，是缺乏勇氣、逃避責(zé)任的消極無為。我們倡導(dǎo)的“慎”，是深入調(diào)研、尊重規(guī)律，是為了說得更準(zhǔn)、干得更好；我們強(qiáng)調(diào)的“行”，是看準(zhǔn)了就抓緊干、埋頭干，是富有創(chuàng)造性的執(zhí)行。如果把必要的謹(jǐn)慎變成不敢越雷池一步的借口，那就背離了“謹(jǐn)言慎行”的本意，成了事業(yè)發(fā)展的“中梗阻”。

糾正這種認(rèn)識偏差和行為惰性，需要從思想和機(jī)制兩方面共同發(fā)力。在思想上，要持續(xù)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和宗旨意識教育，引導(dǎo)廣大干部深刻認(rèn)識到“為官避事平生恥”，權(quán)力就是責(zé)任，崗位就是“戰(zhàn)場”。要激發(fā)干部“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)精神，明白“言”要為民請命、“行”需造福于民，沉默不語、無所作為就是失職。在機(jī)制上，關(guān)鍵是要精準(zhǔn)落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”的重要要求，明確容錯糾錯的界限和標(biāo)準(zhǔn)。要旗幟鮮明地為那些敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新的干部撐腰鼓勁，營造一種允許試錯、寬容失敗，但決不允許不干事、不擔(dān)事的健康政治生態(tài)，切實(shí)推動“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”的作風(fēng)融入事業(yè)發(fā)展。

說到底，干部的“干”字是第一位的?！笆逦濉睍r(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展任務(wù)更加艱巨，挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻，尤其需要廣大干部既做恪盡職守的“老實(shí)人”，更當(dāng)攻堅(jiān)克難的“奮斗者”。要在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上敢于直言，在服務(wù)群眾中善于發(fā)聲，更要在落實(shí)黨中央決策部署時(shí)聞令而動、真抓實(shí)干，把“謹(jǐn)言慎行”真正體現(xiàn)在擔(dān)責(zé)盡責(zé)、善作善成的實(shí)際行動上，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的新業(yè)績。

（蘆溪縣委組織部：漆竹，上埠鎮(zhèn)人民政府：劉微鑫）

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