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讓硬核干部“場(chǎng)場(chǎng)出彩”

發(fā)布時(shí)間:2025-11-26 11:23:19 | 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng) | 作者: | 責(zé)任編輯:吳一凡

抓住干部這個(gè)決定性因素,選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,才能更好地打造黨性過(guò)硬、視野開(kāi)闊、善于創(chuàng)新、真抓實(shí)干的干部隊(duì)伍。在“十五五”規(guī)劃目標(biāo)確立以后,干部就是決定因素。各級(jí)組織部門要充分認(rèn)識(shí)鍛造可堪重任的干部隊(duì)伍的重要性,以德才標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)、培養(yǎng)歷練引路、嚴(yán)管厚愛(ài)引領(lǐng),讓可堪大用、能擔(dān)重任的硬核干部“場(chǎng)場(chǎng)出彩”。

以德才標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo),建好選人用人“賽馬場(chǎng)”。當(dāng)前,改革發(fā)展任務(wù)艱巨,只有以鮮明導(dǎo)向選拔政治過(guò)硬、能力突出、作風(fēng)扎實(shí)的干部,才能確?!笆逦濉币?guī)劃落到實(shí)處。各級(jí)組織部門要聚焦“國(guó)之大者”,建好選人用人的“賽馬場(chǎng)”,讓更多的“千里馬”脫穎而出。要將政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿選拔全過(guò)程,嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),采取深入調(diào)研、民主測(cè)評(píng)、實(shí)績(jī)考核等方式,精準(zhǔn)識(shí)別干部,堅(jiān)決把政治上不合格的人擋在門外。要強(qiáng)化制度保障,健全選人用人監(jiān)督體系,建立干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)制度,對(duì)選拔任用過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)決策都進(jìn)行詳細(xì)記錄,對(duì)違規(guī)用人問(wèn)題“零容忍”,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,絕不姑息,確保選人用人公平公正、風(fēng)清氣正。

以培養(yǎng)歷練引路,用好成長(zhǎng)成才“練兵場(chǎng)”。各地要結(jié)合黨史宣傳教育,講好老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的故事,教育引導(dǎo)廣大干部群眾特別是青年干部務(wù)必傳承紅色基因、賡續(xù)紅色血脈,永遠(yuǎn)聽(tīng)黨話、跟黨走。各級(jí)組織部門要立足新時(shí)代事業(yè)發(fā)展需求,構(gòu)建多元化、立體化的干部培養(yǎng)體系,建好成長(zhǎng)成才的“練兵場(chǎng)”。要采取專題培訓(xùn)、系統(tǒng)化教育,持續(xù)提升干部的政治素養(yǎng)和專業(yè)能力;抓實(shí)掛職鍛煉,選派干部到改革發(fā)展前沿、對(duì)口支援地區(qū)等關(guān)鍵崗位進(jìn)行實(shí)踐歷練,促進(jìn)干部跨領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)積累;推進(jìn)交流輪崗常態(tài)化,打破部門壁壘,推動(dòng)干部在多崗位實(shí)踐中鍛煉綜合協(xié)調(diào)能力;尤其要推動(dòng)干部多接幾次“燙手的山芋”、多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”,選派他們到鄉(xiāng)村振興、重大項(xiàng)目、信訪維穩(wěn)等一線崗位接受考驗(yàn),讓干部在解決實(shí)際問(wèn)題、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面中增長(zhǎng)才干、磨煉意志。

以嚴(yán)管厚愛(ài)引領(lǐng),打造干凈干事“競(jìng)技場(chǎng)”。當(dāng)前,改革發(fā)展的任務(wù)十分繁重,干部面臨壓力與日俱增,只有以嚴(yán)管約束行為,以厚愛(ài)激發(fā)動(dòng)力,以組織擔(dān)當(dāng)推動(dòng)干部擔(dān)當(dāng),才能充分調(diào)動(dòng)他們投身干凈干事“競(jìng)技場(chǎng)”的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。各級(jí)組織部門要完善監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)日??己恕m?xiàng)檢查、群眾評(píng)議等方式,全方位、多角度了解干部表現(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭,做到早提醒、早糾正,防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò),確保干部隊(duì)伍風(fēng)清氣正。要落實(shí)激勵(lì)關(guān)愛(ài)措施,注重心理疏導(dǎo),在晉升、表彰、待遇等方面向基層和一線傾斜,讓干部有盼頭、有干勁。要完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,營(yíng)造支持改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的制度氛圍,激發(fā)想干事、能干事、干成事的責(zé)任感與安全感,讓敢于擔(dān)當(dāng)者卸下包袱、勇往直前,展現(xiàn)既干凈又干事的嶄新風(fēng)貌。(高縣慶嶺鎮(zhèn)人民政府:周啟航)

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