鄉(xiāng)村振興的田野上，有干部帶著村民改良土壤、培育新苗，讓荒坡變成了“金土地”；城市更新的街巷里，有人牽頭改造老舊管網(wǎng)、增設(shè)便民設(shè)施，讓老小區(qū)煥發(fā)新生機(jī)。干部的履職成效，就寫(xiě)在群眾的笑臉上，刻在發(fā)展的年輪里，更是檢驗(yàn)初心使命的試金石。如今，越來(lái)越多的黨員干部主動(dòng)跳出短視思維，把心思花在打基礎(chǔ)上，把力氣用在辦實(shí)事上。這些務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)纳碛?，生?dòng)詮釋了為民服務(wù)的真諦，也指引我們：持續(xù)弘揚(yáng)正確工作導(dǎo)向，激勵(lì)干部以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光深耕實(shí)干，是推動(dòng)事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要保障。

筑牢為誰(shuí)干事的思想根基，才能讓工作不偏航。思想認(rèn)識(shí)這個(gè)總開(kāi)關(guān)一旦松動(dòng)，行動(dòng)就容易圍著虛名打轉(zhuǎn)。有的干部下鄉(xiāng)調(diào)研，鏡頭對(duì)準(zhǔn)就精神飽滿(mǎn)，群眾拉著談心卻心不在焉；有的地方搞建設(shè)，花重金打造的景觀(guān)步道光鮮亮麗，可村民急需的生產(chǎn)路卻遲遲得不到修繕。這些做法，看似有“亮點(diǎn)”，實(shí)則離群眾越來(lái)越遠(yuǎn)。干部要常撣思想上的灰塵，在理論學(xué)習(xí)中悟初心，在走村入戶(hù)中知民情，真正搞懂我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)。用前人栽樹(shù)的付出，換后人乘涼的福祉，讓工作的根脈扎在群眾心坎里。

秉持真抓實(shí)干的鮮明導(dǎo)向，才能讓成效經(jīng)得住檢驗(yàn)。真正的成績(jī)從不是報(bào)表上的數(shù)字，也不是匯報(bào)里的套話(huà)，而是獨(dú)居老人家里通了的天然氣，是留守兒童上學(xué)路上修好了的小橋，是企業(yè)車(chē)間里解決了的技術(shù)難題。基層干部，背著行囊翻山越嶺，把政策送到群眾家門(mén)口；社區(qū)工作者，走街串戶(hù)，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。這種接地氣的實(shí)干，遠(yuǎn)比紙上談兵更有力量。干部要多到現(xiàn)場(chǎng)去，少在會(huì)場(chǎng)里；多聽(tīng)心里話(huà)，少聽(tīng)順耳話(huà)，遇到群眾的急難愁盼，不躲不繞、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，認(rèn)定的事情一抓到底，承諾的事項(xiàng)堅(jiān)決兌現(xiàn)，用持之以恒的努力，把每一件民生小事辦實(shí)辦好，讓群眾的獲得感看得見(jiàn)、摸得著。

完善長(zhǎng)效護(hù)航的制度機(jī)制，才能讓成績(jī)獲得應(yīng)有的價(jià)值認(rèn)同。干部干事的側(cè)重點(diǎn)，很大程度上受考核指揮棒的影響。若考核只盯著短期可見(jiàn)的顯性指標(biāo)，就容易讓干部陷入重面子輕里子的誤區(qū)，把資源投入到見(jiàn)效快的表面工作中，卻忽視了民生改善、生態(tài)保護(hù)等關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)任務(wù)。只有將這些隱性指標(biāo)納入核心考核體系，提高其權(quán)重占比，才能引導(dǎo)干部把目光從眼前的熱鬧轉(zhuǎn)向長(zhǎng)久的發(fā)展。同時(shí)，要健全回頭看問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)那些為求速效而留下后遺癥的決策嚴(yán)肅追責(zé)。唯有制度托底、導(dǎo)向清晰，才能讓更多干部放下急功近利的包袱，甘做鋪路石、栽樹(shù)人，讓每一份付出都能滋養(yǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基。

（蘆溪縣委組織部：廖雅君，上埠鎮(zhèn)人民政府：劉微鑫）

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