新經(jīng)濟組織的創(chuàng)新活力、新社會組織的協(xié)同效能、新就業(yè)群體的奔波身影，共同構(gòu)成了新時代發(fā)展圖景中最鮮活的注腳。作為黨的建設(shè)新的重要陣地，新興領(lǐng)域的健康發(fā)展不僅關(guān)乎經(jīng)濟活力釋放，更關(guān)乎執(zhí)政根基穩(wěn)固。加強新興領(lǐng)域黨建工作，絕非簡單的“組織覆蓋”，而是要以精準施策破解發(fā)展難題，以貼心服務(wù)凝聚群體共識，讓黨的旗幟在新興領(lǐng)域高高飄揚，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁“紅色動能”。

建強組織網(wǎng)絡(luò)，破解“覆蓋難”問題。新興領(lǐng)域業(yè)態(tài)多元、人員流動頻繁、組織形態(tài)松散，傳統(tǒng)黨建模式難以適配其發(fā)展特性。這就要求黨建工作必須打破“按部就班”的思維定式，主動跟上業(yè)態(tài)發(fā)展步伐。從行業(yè)主管部門牽頭成立快遞、電商、交通運輸?shù)刃袠I(yè)黨委，到采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等靈活方式組建黨組織，各地的實踐探索證明，只有讓組織體系與業(yè)態(tài)分布同頻共振，才能實現(xiàn)“業(yè)態(tài)延伸到哪里，黨建就覆蓋到哪里”。精準摸排是基礎(chǔ)，通過“組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員”的全方位排查，摸清企業(yè)經(jīng)營狀況、黨員數(shù)量、人員結(jié)構(gòu)，黨建工作才能有的放矢。而選派政治素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)能力強的黨建指導(dǎo)員“點對點”指導(dǎo)，推動“雙向進入、交叉任職”，則能有效破解新興領(lǐng)域黨務(wù)力量薄弱的困境，讓黨組織真正成為引領(lǐng)發(fā)展的“主心骨”。

做實服務(wù)賦能，激活“內(nèi)生力”引擎。新興領(lǐng)域的從業(yè)人員大多是青年群體，思維活躍、注重實效，對黨建工作的“獲得感”有著更高期待。如果黨建工作只停留在“讀文件、開會議”的傳統(tǒng)模式，必然難以凝聚人心。唯有將“服務(wù)”作為黨建工作的切入點，才能讓黨組織真正走進群眾心里。從整合資源打造“15分鐘黨群服務(wù)圈”，為快遞員、網(wǎng)約車司機提供歇腳充電、熱飯飲水的暖“新”驛站，到開展職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、法律援助等精準服務(wù)，各地正以“服務(wù)溫度”換取“認同深度”。創(chuàng)新推出“指尖課堂”，依托共產(chǎn)黨員網(wǎng)、“學(xué)習(xí)強國”等平臺，讓黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)擺脫時空限制；通過“雙向培養(yǎng)”機制，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)標桿，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。這些實踐生動詮釋了，黨建工作越是貼近實際需求，就越能激發(fā)群體的歸屬感與向心力。

推動雙向融合，拓寬“治理增效”路徑。新興領(lǐng)域群體走街串巷、扎根基層，既是服務(wù)群眾的“先行者”，也是基層治理的“參與者”。如何將這支龐大的力量轉(zhuǎn)化為治理動能，是新興領(lǐng)域黨建的重要課題。各地的探索給出了答案：通過搭建有效平臺，讓新興領(lǐng)域從“治理邊緣”走向“治理中心”。從選聘快遞員、外賣騎手擔任兼職網(wǎng)格員，收集社情民意、參與隱患排查，到組建“騎心向黨”志愿服務(wù)隊，為行動不便的老人提供免費配送服務(wù)；從設(shè)立黨員示范崗、黨員先鋒隊引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展，到引導(dǎo)新興領(lǐng)域組織參與鄉(xiāng)村振興、社區(qū)共建，黨建引領(lǐng)下的“雙向奔赴”正在重塑基層治理格局。這種“服務(wù)者”與“治理者”的身份轉(zhuǎn)化，不僅讓新興領(lǐng)域群體找到了自我價值，更讓黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，實現(xiàn)了“黨建強、發(fā)展強、治理優(yōu)”的多贏局面。

健全機制保障，筑牢“長效長治”根基。新興領(lǐng)域黨建工作是一項系統(tǒng)工程，需要破解部門協(xié)同不暢、保障機制不足等多重難題。這就要求必須構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、行業(yè)部門具體推動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底管理”的工作格局，明確“管行業(yè)就要管黨建”的責任鏈條，形成上下聯(lián)動、條塊協(xié)同的工作合力。通過將新興領(lǐng)域黨建納入黨建述職評議考核，建立常態(tài)化溝通協(xié)作機制，完善經(jīng)費保障、人才培養(yǎng)等制度體系，才能讓黨建工作從“階段性推進”轉(zhuǎn)向“常態(tài)化落實”。而針對不同業(yè)態(tài)特點分類指導(dǎo)，避免“一刀切”“一鍋煮”，則能讓黨建工作更具針對性和實效性。正如黨的二十屆四中全會所強調(diào)的，只有持續(xù)加強新興領(lǐng)域黨的建設(shè)，才能不斷增強黨在新興領(lǐng)域的號召力、凝聚力、影響力，為“十五五”發(fā)展廣泛凝聚力量。

新興領(lǐng)域是創(chuàng)新創(chuàng)造的沃土，也是黨建工作的新戰(zhàn)場。從組織覆蓋到工作覆蓋，從服務(wù)凝聚到治理融入，加強新興領(lǐng)域黨建工作，核心在于“順勢而為、精準施策”。只要始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題，以務(wù)實舉措回應(yīng)群體訴求，就一定能讓黨的紅色基因融入新興領(lǐng)域發(fā)展血脈，讓新興領(lǐng)域成為推動高質(zhì)量發(fā)展、推進基層治理現(xiàn)代化的重要力量，在新時代新征程上書寫更加精彩的發(fā)展篇章。

（魏如松、江西省吉安市吉州區(qū)委組織部）

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