進入四季度，中國石油長慶油田輸油二處錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，緊扣和諧穩(wěn)定大局，通過強化思想引導(dǎo)、夯實日常管控、深化風險排查三維發(fā)力，全面筑牢年終歲末安全穩(wěn)定屏障，為輸油生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行保駕護航。

多維宣教強意識，擰緊思想“安全閥”。針對四季度氣溫驟降、生產(chǎn)任務(wù)集中的特點，聚焦員工易出現(xiàn)的疲勞作業(yè)、思想松懈等問題，常態(tài)化開展安全法規(guī)宣貫與典型案例警示教育。通過專題會議重申“禁酒令”、組織冬季交通安全培訓(xùn)、開展設(shè)備凍堵應(yīng)急演練等多維度舉措，深入解讀《安全生產(chǎn)法》《管道保護法》核心要求，剖析內(nèi)盜、酗酒、冬季交通事故等風險隱患，引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”主動轉(zhuǎn)變，從思想源頭筑牢安全防線。

精細管控織密網(wǎng)，筑牢立體“防護盾”。將精細化管理貫穿綜合治理全過程，構(gòu)建“人防、物防、技防”三位一體防護體系。加密關(guān)鍵設(shè)備及安防設(shè)施巡檢頻次，確保輸油泵機組、加熱爐系統(tǒng)、周界紅外報警等設(shè)備靈敏可靠；嚴格落實外來人員登記、車輛安檢準入制度，實現(xiàn)作業(yè)全程閉環(huán)監(jiān)控。同時，融合智能視頻監(jiān)控、管道泄漏監(jiān)測系統(tǒng)等技防手段與員工日常巡查、黨員責任區(qū)巡檢等人防措施，對長輸管線高后果區(qū)、儲油罐區(qū)等要害部位實施24小時升級管控，實現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域安全全面受控。

靠前排查化風險，守護和諧“穩(wěn)定局”。前移管控關(guān)口，變被動應(yīng)對為主動預(yù)判。各單位支部委員深入輸油站隊，通過班前會宣講、一對一談心談話、問卷調(diào)查等形式，動態(tài)掌握員工思想動態(tài)、生活困難及合理訴求。修訂完善矛盾糾紛排查處置、企地聯(lián)動應(yīng)急響應(yīng)等預(yù)案，定期與周邊村鎮(zhèn)、派出所開展聯(lián)動會商，確保突發(fā)事件快速響應(yīng)、高效處置，全力維護作業(yè)區(qū)內(nèi)部及周邊區(qū)域和諧穩(wěn)定，為全年工作任務(wù)圓滿收官筑牢堅實基礎(chǔ)。（作者：劉瓊、朱蘭、中國石油長慶油田輸油二處）

分享到：